做大型复杂项目,我太难了!

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想了解PMO、项目组合管理,弄清它们如何与项目集管理、项目管理有效互动地去实现公司战略?
已从事项目管理多年,实战经验丰富,可思维惯性却使你总在中层徘徊,一次次地和晋升机遇擦肩而过?
已肩负着领导项目经理们的责任,却发现常常孤军奋战,成功靠的是体力脑力的透支而不是系统化的支撑,新的架构和体制势在必行?
在为竞争对手的成功自叹不如,同样都是做项目,为何有结果却不见效果和收益?
你的老板是否要你从管理型人才蜕变为经营型人才?你想要更成功吗?

PMP®️后,为什么大家继续选择PgMP®️的学习?

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全球500强PMO高管授课,多年企业复杂项目管理背景与资深顾问经验,授课有道。

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