俱乐部简介

现代卓越项目经理人俱乐部(PMClub)于2001年成立,聚焦10000+资深项目经理、产品经理。结合项目经理人才三角模型(专业技能、领导力以及战略和商业管理),线上微课程,线下实战课和研讨沙龙并行开展的形式,助力项目经理提升为专业能力强、领导力高和商业触觉敏感的人才,支持企业长远战略目标,与企业共同发展!

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专业解读
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提升个人能力

项目经理人俱乐部活动列表

实战课

项目管理问题和解决实战演练》
《敏捷项目管理实战沙盘演练》
《项目变更及高风险管理》
《多项目管理与项目组合管理》
《卓越产品经理训练营》

微课程

《组织级项目管理导入期关键要素》
《敏捷站立会应该这样开展》
《产品小白如何逆袭》
《敏捷神功七式成》(全七场)
《人人都是产品经理》(全五场)

工作坊

《如何创建敏捷环境》
《聚焦收益,实现价值》
《精益开发实战-用看板管理项目》